绵阳市涪城区工区街道毗邻绵阳火车货站，大型专业批发市场多，流动人口和原破产改制企业遗留下来的家属院聚集，工区街道人大工委坚持问题导向，以资源为抓手，积极探索资源调度“五步法”，盘活资源资源来治理社区。
组织“引”资源，让社区成为运作资源的指挥部
一是设立人大代表在街道和3个片区“人大代表之家”（人大代表片区联络站）,对代表身份集中公示、按社区或居住小区，让代表亮身份、树形象，让代表扎根基层、深入群众、广接“地气”。二是建立辖区人大代表公开承诺制度，以承诺、亮诺、比诺行动，增强人大代表使命感和责任感。三是代表履职标准固化。坚持人大代表履职活动有目标有任务。街道制订 “1+N”活动量化制度,代表根据自身实际情况，自选课题调研，联系走访各界人士，丰富代表履职内容。
需求“接”资源，让社区成为利用资源的中转站
一是社区建立“人大代表”“接访制度，每月代表走访群众，摸清社区治理、环境整治、服务群众等所需要资源的需求。二是人大代表采取找组织搭桥梁、进部门当红娘、跑单位搞协调、连民情接地线等方式，建立了“要什么”和“有什么”共15类138项的资源需求库。三是跳出辖区圈子，人大代表以多种形式把社区需求发布出去，吸引社会爱心人士建设社区。
服务“调”资源，让社区成为拓展资源的配送室
人大代表针对社区大型专业批发市场，组建治安巡逻队、规范市场秩序，帮助企业升级，营造良好的营商环境。针对辖区银行、保险需要提升美誉度，组织社区帮助这些行业宣传、提高知名度。社区用服务换来商家融入共建社区。如一家专业批发市场公司拿出75个摊位办起“惠民市场”解决以街为市零散叫卖问题，9家卖猪肉商户为40名困难群众每月轮流送50斤猪肉，5家商户出自己车辆组成“爱心车队”接送行动不便老人就医，辖区银行共同认领社区“和乐寿”集体生日项目。
群众“链”资源，让社区成为滚动资源的枢纽地
人大代表通过常态走访、座谈交流，找出社区能人，挖出能人，组建有老领导、教授、律师等436人的群英团队，建起123人的社区能人资源库。群英团队对社区治理提建议和拿方案，社区能人在小区开展能人带领和能人治理。特别是对原破产改制企业家属院的治理上，采取能人带领和能人治理后，对15个无自治组织、无物业管理、无人清洁维护的“三无”小区和20个老旧小区，全部建立家委会或院委会，一改了过去“想管又管不好、不管又不得了”的现状。
人心暖“享”资源，让社区成为激活资源的发酵场
人大代表除对辖区困难群众和特殊人群，实行一对一、一对多结对帮扶，通过常走访、送温暖解决实际困难外，还指导社区整合企业、商家、金融、医疗卫生、餐饮等单位及个体户资源，制作黄红两色的《爱心手册》。黄色发放到无违法犯罪、无违反居规民约的普通居民，红色发放到积极关心社区发展、弘扬中华美德、践行社会主义核心价值观的“社区好人”和志愿者。黄红手册明确了社区居民享受购买生活用品不同的优惠及商家提供的免费服务，《爱心手册》变成“连心册”。社区一位老年人手持《爱心手册》，领到新鲜猪肉又免费理发后感动不已，当即给社区迎宾社区人大联络站站长打电话说：“社区真温暖，我也要为社区作贡献，需要时一定要叫我。”
