城市环境问题多、条件差、基础薄的广安，用7年时间成功创建“国家卫生城市”——
　　2011年12月20日，470万广安人民收到了一份沉甸甸的礼物——“国家卫生城市”花落广安。
　　而数年前的广安却是另一幅 “面孔”：西溪河污水横流，殡仪馆、洗车场占据市中心黄金地段……从昔日的“脏乱差”到如今的“国家卫生城市”，城市环境问题多、条件差、基础薄的广安，仅用7年时间实现了华丽转身。
　　变化一
　　创卫不是为了拿一块“金字招牌”，更重要的是为群众办一些看得见、摸得着的好事、实事，提高群众幸福指数
　　几乎每天，家住万盛社区的伍登玖吃过早饭后，都要到家门口蹓达一圈，察看社区的卫生状况。
　　因为长期反映社区卫生环境差，伍登玖被邻居们戏称为有名的 “上访户”。两年前，伍登玖从“上访户”摇身一变成了社区“义务卫生监督员”。
　　“以前万盛社区路烂、灯黑、垃圾遍地。”伍登玖说，创卫活动开始后，路通了、灯亮了、垃圾池也建好了，我们要珍惜现在的成果。
　　把提高群众幸福指数作为创卫最高目标，这正是广安创卫的初衷。在广安市委书记王建军看来，创卫绝不是为了拿一块“金字招牌”，更重要的是为群众办一些看得见、摸得着的好事、实事，提高群众幸福指数。
　　自2005年启动创卫伊始，广安把重点放到了城乡接合部、城中村、内街小巷、集贸市场等“硬骨头”上，扎实开展七大整治，着力实施六大工程，一个个卫生死角被消灭。
　　7年持之以恒的创卫，广安交出了满意答卷：人均公共绿地面积达14.71平方米，城市绿化覆盖率达41.79%；路灯设施完好率与亮化率均达99%以上；城区垃圾集中处理率达100%……
　　享受着创卫成果的广安市民，变“要我创”为“我要创”。如今的广安街头，市民自觉地将垃圾入箱，极少有随地吐痰、乱扔烟头等不文明现象。“细节虽小，却生动地体现出市民创卫意识的提高。”广安市爱卫办主任代联波说。
　　变化二
　　创卫绝不只是扫扫马路、清除垃圾那么简单，而是一项系统工程，“三创一行动”让城市更美好
　　创卫绝不只是扫扫马路、清除垃圾那么简单，而是一项系统工程，涉及城市建设、卫生管理、社会管理等方方面面，需要多方面支持配合、协同推进。
　　王建军坦言，对广安这座“市龄”仅13岁、市民大多是进城农民的年轻城市来说，创卫难度很大——城中村多，市民素质低，管理难度大；旧城基础设施陈旧，改造压力大；老鼠多，蟑螂多，蚊虫多。
　　如何破题？“三创一行动”，即把创卫与创建全国文明城市、国家森林城市和城乡环境综合治理结合开展，成为广安的抓手。
　　“创卫的结果是多赢，可以扩大城市影响力、提升知名度、增强竞争力，吸引更多投资者，可以优化人居环境和创业发展环境，推动经济社会跨越发展。”王建军介绍，在具体推进过程中，广安探索形成创卫的五大机制。抓联动，形成党政主导、部门联动、社会支持、全民参与的良好格局；抓联建，坚持基础建设与环卫配套设施建设相结合，力求功能性、景观性和经济性的有机统一；抓联创，坚持城市与农村齐推进，做到环境治理全覆盖；抓联责，实行划片包干负责，跟踪问效，责任倒查；抓联促，建立资金投入、目标考核、督查督办、举报投诉等机制。
　　前不久，数千人涌向邓小平故里景区后大门广场观看中央电视台 “激情广场——爱国歌曲大家唱”演出。演出结束后，广场上基本没留垃圾。这在外人看来不可思议的事情，如今在广安已成为常态。
　　“三创一行动”，让广安城市更美好：漫步广安城区，天蓝地净水清，人居环境日益变好；走在街头，人们一口一个“您好”、“请问”等文明用语；经济持续快速发展，近5年广安生产总值年增幅均保持在14%以上……
　　变化三
　　创卫难，守卫更难！创新机制破解“创卫-反弹-再创”怪圈
　　
　　从2009年3月开始，时任广安市政府秘书长的易铭珅有了一个新头衔———“片长”。他与市扶贫办、中级法院、市政务中心和市文体局的4位“路长”一道，负责金安大道上段、兴安上街、交通巷、友谊巷四条街的环境治理。
　　通过责任分解机制，该市市级领导等分别承担30个片区的环境治理工作，最终使责任“包干到点”。
　　“创卫难，守卫更难！”王建军坦言，广安创卫伊始，许多人都心存疑虑，担心虎头蛇尾、不了了之，最后陷入“创卫-反弹-再创”的怪圈。
　　如何走出怪圈？广安先后制定出台了《市容卫生责任制》、《网络化管理机制》等16个红头文件，形成了一套系统的创卫长效管理机制；将管理重心下移，落实街道办、居委会责任，引入市场竞争机制，建立清扫保洁制度，实现生活垃圾日产日清，垃圾、粪便收集运输全面密闭化；推行食品量化分级管理制度，提高餐饮业的卫生水平。
　　“创卫只有起点没有终点！”面对“国家卫生城市”这块沉甸甸的“金字招牌”，王建军倍感重任重大。“下一步，我们将拿出更具体、更有针对性的措施，把广安建设得更加美好。”