□本报评论员 梅松武
    从2013成都财富全球论坛看企业创新，核心是如何把企业做大做强，做成跨国公司，做成“百年老店”，做成世界500强。从企业管理角度看，世界500强企业中流行一句话：“细节决定成败”；从企业创新角度看，世界500强企业还流行一句话：“战略决定成败”。这次财富论坛，使我们看到世界500强企业多么重视研究企业发展战略，多么重视了解中国经济发展的新未来。在世界500强企业领袖看来，管理上的某些细节错误，还有可能转化为“成功之母”；但任何一次战略选择错误，则很可能导致企业全军覆没，因此最重要的是“战略决定成败”！这样的战略观念，应该引起中国企业特别是四川企业高度重视。
    从财富论坛看企业创新，世界500强企业领袖与我们有一个共识，这就是中国正处在重要的战略机遇期，“世界的热点在中国，中国的热点在西部”。特别是在新型工业化、新型城镇化背景下，西部大开发战略深入实施，西部地区地域辽阔、资源丰富、市场巨大，是中国重要的战略发展空间、回旋余地和新的经济增长点。世界500强广泛关注的是，四川正处于工业化和城镇化“双加速”的关键时期，已经在西部大开发中实现跨越式发展，当前正抓紧实施多点多极支撑发展战略，“两化”互动、城乡统筹发展战略和创新驱动发展战略，加快构建全省竞相发展新格局，形成“四化”同步发展新态势，增强转型发展、跨越发展新动力，必将给国内外投资者带来前所未有的新机遇。就企业创新而言，每一个企业都可以在四川找到创造财富的机遇，就看你有没有发现机遇的战略眼光，有没有抓住机遇的战略决策。看一看德州仪器最新的“中国西进战略”，可以发现世界500强的战略眼光多么独到！
    从财富论坛看企业创新，关键是实施多元化发展战略。世界500强企业的发展壮大告诉我们，全球产业的大转移，已经形成连接世界各个国家的跨国生产和跨国供应链。正如我们到波音公司采访看到的那样，波音飞机并不是美国一家企业制造的，其零部件是在全世界包括中国在内的70多个国家生产的，最后在美国组装，由此形成多元化的全球产业链。在多元化全球产业链背景下，一个企业的发展并不完全取决于本身拥有多少资源，更重要的是拥有多少整合资源的能力，取决于有没有实施正确的多元化发展战略。这是中国企业特别是四川企业未来做大做强的关键所在。看一看四川希望集团的“财富裂变”，可以发现多元化发展战略多么重要！
    从财富论坛看企业创新，关键是实施国际化发展战略。对中国企业特别是四川企业而言，国际化发展战略是经济全球化背景下做大做强企业的必由之路。全球产业链改变了企业发展的传统模式，既使中国企业不走出国门就可以成为全球产业链的组成部分，又使中国企业能够走出国门参与跨国收购和跨国投资，成为全球产业链的“龙头”和控股股东，形成国际化利益共同体。比如，过去的生产商、批发商、零售商都是对立的，互相之间讨价还价，而现在跨国公司作为“龙头”，把生产链、供应链整合起来，大家“一损俱损、一荣俱荣”，在国际化合作中实现共同发展。看一看联想集团走过的国际化之路，四川的大企业该是走出去的时候了！
    从财富论坛看企业创新，关键是实施本土化发展战略。这是与多元化、国际化发展战略相适应的企业文化战略和管理创新战略。无论你的跨国公司有多大多强，无论你的跨国产业链、供应链有多长，归根到底都是要人做的，靠人来管理的，这就有一个“入乡随俗”的问题,有一个与当地市场、当地环境、当地人才相适应、相融合的问题。我们不少企业走出去后成功率不高，往往不是因为多元化战略、国际化战略错了，而是因为没有“入乡随俗”，导致“水土不服”。从这个意义上看，“细节决定成败”也是这次财富论坛和世界500强给予我们的启示。