在南部县永生化工集团的智能控制中心，省人大代表、集团董事长刘友生轻点屏幕，生产、销售、运输、爆破、储存的实时数据便可一目了然。
20余年前，这里还是一个负债率高、靠贷款维持的濒临倒闭的企业，生产工艺技术落后，设备陈旧。如今，企业实现年营收超5亿元，获评“国家级绿色工厂”“国家高新技术企业”“省专精特新企业”等。
企业改变的背后，离不开刘友生的付出与努力。他告诉记者，自己有两次关键“转型”，一次是带领企业涅槃重生，一次是将代表履职融入血脉。
改制造就企业重生
2001年的南部县化工总厂，步履维艰。彼时，市政府以“债务转移承接”的方式，改制成立了南部县永生化工有限责任公司。刘友生这一接手，就是25年的奋斗攻坚，他敏锐捕捉到“智改数转、绿色转型”的浪潮，累计投入9000余万元进行技术革新和生产线改造，引进智能控制系统，建成绿色化、智能化生产线。
企业产能从年生产5000吨跃升至年生产2.6万吨，营收超5亿元，还参与了川藏铁路、成南高速扩容等国省市重点工程。企业活了，1000多名员工的饭碗稳了，近五年上缴税收突破2亿元。
“社会为我提供了舞台，反哺社会是我做人的基本良知。”刘友生说道。自2004年起，他和企业定点帮扶南部县2个村镇，修建道路、安装自来水、建设产业园。为改善当地教育基础设施和奖教助学，其本人和企业资助贫困学生、优秀学生等，累计捐赠超1000万元。
脚步丈量出的代表建议
“既然选我当代表，我就有责任为民发声。”连续三届当选省人大代表，刘友生提交了20余条议案和建议，条条直击群众急难愁盼。
针对南部县电价偏高的现象，他提出“同网同价”的建议，最终促成电价调整；针对电信诈骗的问题，他联合其余代表提交建议，呼吁铲除灰色产业链；水环境保护是他多年的牵挂，多次徒步走访嘉陵江流域，连续提出5件治理建议，有力推动《四川省嘉陵江流域生态环境保护条例》的制定。
刘友生调研的足迹遍布高校、企业、社区、农村，他说：“代表履职的生命线，是深入一线。”
带着“新呼声”再出发
省委十二届七次全会后，刘友生再启新程。结合“十五五”规划，他在今年省人代会上就社会关注的营商环境、工业发展、招商引资等方面提出意见建议。
这些建议有的来自工厂车间，有的来自基层调研，“这些沉甸甸、满怀民生民意的建议，促使着我的履职永远在路上。”刘友生表示，要把发展的蓝图带到企业车间、落到实处，为社会做出更大的贡献。
从车间到田埂，从建议稿到民生账，刘友生用实干诠释着“代表”二字的重量。他的故事，是一个企业的重生记，也是一位来自基层的人大代表的履职路。
