□朱雪黎 本报记者 王怀 张守帅
　　双流县籍田镇地平新村入口处人气很旺：邮政ATM机随时取款，社区服务中心可完成水电气费充值，在放心商店购买粮盐菜油，还可进书屋翻报纸、听新闻。
　　住进新村后，规划设想中的图景一一成为现实，村民过上了与城里人一样的生活。
　　住新村，得过新生活
　　村里环境人人有份
　　“以前看到电视里的小孩玩滑梯，很羡慕，现在我们村上的娃娃随时都能耍。”72岁的邹先贵告诉记者。
　　地平新村按照成都市 “1+18”的标准，配备了社区公共设施。特别是健身设施很受村民欢迎，农闲在家的老人，喜欢带着孩子到社区健身。邹先贵身体硬朗，有时骑着摩托车到1公里外的田里做活，不忙时喜欢玩健身器材。
　　器材维护得崭新洁净，道路清扫得干干净净，这与小区完善的物业管理分不开。小区目前有8名保洁员、10名保安。
　　村民集中居住新村后，物业怎么管、费用怎么出？“公共设施怎么配，村民说了算，小区怎么管，也由他们决定。”籍田镇党委书记王宏说，早在建新村前，村民议事会就决定用市场化手段进行物业管理，村民入住后随即成立业主委员会，具体负责物管公司招标。
　　弘毅兴物业公司在招标中胜出，中标价格是每月每平方米0.5元。村民一算账，费用还是不少。家住120平方米的人家，每月要交60元物管费。而且刚完成装修、搬迁，村民反映手头紧。
　　为了减缓村民陡增的物管开支，双流县财政对小区物管按第一年每月每平方米0.25元给予补贴，补贴费用逐年递减20%，5年后不再补助。地平村也用集体收入，给予每月每平方米0.15元的补贴。至今年6月前，村民每月每平方米只交纳0.1元物管费。
　　“花钱买物业服务后，村民更加注重环境卫生，也睁大眼睛监督我们的工作。”物业公司经理罗东义说，路上如果有烟头没及时清扫，村民要对物管提意见；看到扔烟头的，还去批评。
　　为了让村民尽快适应新生活，该村开展了 “三新文明家庭”、“环境优美家庭”、“精神文明家庭”等三项评比活动，激发群众的自我管理动力。
　　住得舒心，还得收入称心
　　一草一木都是资源
　　邹先贵“晒”了他的月支出账单：电费40元、气费50元、水费10元，还有物管费、买肉买油……
　　住得舒心，离不开收入称心。据调查，近十年来，就近务工是村民主要收入来源，留在村上务农的多是老年人。引进物管公司时，村民约定：优先解决本村困难群众的就业岗位。目前的物管人员中，有6人是该村村民。
　　新村规划建设，产业是重要内容。“小区内有10个池塘、40亩水面，规划时被保留下来，既能造景，又能致富。”据村党支部书记邹先根介绍，每亩养鱼纯收入达到5000元以上。即将建设的小区酒店、商业步行街等，也为村民提供了创富机会。
　　仍在务农的青壮年劳动力，则希望借助现代农业“抱团”发展，果树种植大户胡先华是主要发起者。他动员38户村民成立农业专业合作社，按照 “风险共担、利益共享”的原则，专营红樱李种植。
　　“村民们有的愿意土地入股，有的愿意资金入股，有的只愿意土地流转。”胡先华说，经过一次次协商，大家最终决定：1亩地1股，1000元1股，直接流转的按田1000斤稻谷、旱地500斤稻谷的标准，随行就市折现租用。
　　由此，流转土地种植60多亩，土地入股达到240亩。张云春以家中8亩土地入股，合作社提供种苗和技术，他按合作社技术规范统一管理，果子成熟后由合作社统一销售。
　　合作社每年的税后利润，先提取“三金”（公益金、公积金、风险金）作为公共积累，然后采取提高红樱李收购价格、对社员购肥补贴和返现金分红等三种方式分配盈余，分配比率不低于盈余的60%。
　　按胡先华的设想，种植红樱李每亩纯收入要达三四千元。红樱李成长到盛果期需三四年，在红樱李收获前，合作社主要通过套种小米辣取得收益。去年套种的小米辣亩产1000公斤，销售收入19.2万元，除去人工、肥料、租金等，骨干会员人均纯收入1万元。
　　籍田镇也看好这个项目。红樱李不仅能产出果子，还是很好的观赏林木。“300亩红樱李种在地平村四周，美不胜收。”王宏说，未来的地平村将发展乡村旅游业，实现一三产业互动。
　　一幅以现代新型城乡形态为本，农业高端发展、农民持续增收和农村繁荣和谐的画卷在地平新村徐徐展开。