团结务实敢为人先
近年来，渠县人民法院坚持“三个至上”指导思想，全面落实科学发展观，知难而进，奋发有为，奉行“再大的困难也要上，最好的办法就是干”，全面推进审判事业科学发展，全院干警上下同心，逐步形成了“团结务实，敢为人先，崇尚卓越，锲而不舍”的渠县法院精神，得到了上级法院的肯定和社会的认可。 近日，记者在渠县法院看到，该县新建5个法庭已基本结束，全县共设11个法庭，均按最高法院、建设部的统一规划设计。借用该院院长刘东在一次干警大会上的讲话：“当法官，要活得有尊严!”
团结务实铸理念
据介绍，几年前，渠县法院是一个负债1000多万元、办公办案设施简陋、人才流失、人心思退、综合排名靠后的法院。面对困难和问题，法院党组一班人知难而进，团结务实，充分发挥领导班子的引领示范作用，正理念，铸精神，扬正气，埋头苦干，立誓改变渠县法院的面貌。 院党组建立并坚持了党组书记、院长谈话报告制度，书记、院长每半年向院党组和院务会报告履行职责，自觉接受监督，对班子成员和中层干部的工作、廉洁情况进行面对面交流和点评；建立并坚持班子成员向全院干警述职述廉制度，并将该项制度执行范围扩大到中层以上干部；坚持正确的用人导向，让想干事、能干事、干好事的同志有施展才华的舞台，鼓励年轻同志到法庭工作，形成用勤廉标准用人的良好机制；强化内部管理和加强外部协调，营造良好的发展环境。 近几年来，协调资金450万元，彻底改善了办公设施；争取法庭建设配套资金420万元，已建成6个法庭，在建5个法庭已基本结束，建成法庭数居全市法院第一；争取信息化建设资金85万元，累计投资140万元，实现了四级联网、网络办公办案；消化债务650万元，加强物质装备建设投资200万元，车辆、电脑、传真机、照相机等办公设备配备完整。 领导班子的引领示范作用和求真务实作风，逐步影响和改变了干警的思想观念，队伍整体精神面貌逐步改观，集体主义、团队精神更加明显，抗灾抢险、助学助困和各种集体活动均充分展示了该院干警的精神风采，受到各级好评。
敢为人先重创新
渠县法院党组一班人不满足于仅仅让渠县法院走出困境，而是在进一步发展上下工夫。班子成员跳出传统思维模式，大胆创新，寻求突破。2007年探索诉调对接工作机制，短短几个月时间完成试点和推广，创造了调解率超过80％的佳绩，受到省市法院的关注和肯定；2009年以法庭规范化建设为契机，全面打造便民诉讼网络，建立巡回法庭31个，办案受案点60个，建立司法协助员和调解员队伍共180人，积极指导和推广科技办案，网络调解年均30余件；巡回审理案件162件，网络调解11件；加强司法救助，完善和畅通司法救助渠道，今年司法救助50件70人，发放救助金21万元。认真开展“挂包帮”活动，为挂包村硬化学校操场，主动与相关职能部门协调联系帮助其恢复电管站，争取项目资金两笔共10.5万元，联系帮助贫困户15户。在制度建设上，增强创新意识，先后建立了全员问责制、绩效考核办法、勤廉双优年度之星评选办法等创新机制，显示了领导班子的集体智慧和创新精神。
崇尚卓越树正气
为激发班子成员的创造力，该院坚持开展专项评比工作，先后将调解工作、执行工作、信访工作纳入年度专项评比活动，每项设奖1万元；坚持每年一次庭审评比、裁判文书评比和书记员记录评比活动；从2009年开始，每年评选一名班子成员、一名中层干部、两名普通干警为“勤廉双优年度之星”，每人奖励5000元；坚持绩效考核制度，对各部门和全院干警进行绩效考核管理，并作为评先选优的重要依据；完善奖惩机制，用制度管人，用制度鼓励人，奖惩逗硬。 认真落实党风廉政建设责任制，加强惩防体系建设，坚持廉政谈话和警戒性谈话制度，加强纪检监察部门队伍建设，积极探索8小时以外管理监督机制。用丰富多彩的法院文化建设活动充实干警业余文体生活。近年来，纪检监察受理举报、信访逐年下降，队伍整体形象日益提升。
锲而不舍创一流
渠县法院切实加强制度建设，形成以教育培训和干警绩效考核管理为核心的日常管理机制、以案件审判流程管理为核心的审判管理制度、以案件质量审查和法官执法档案管理为核心的法官考评体系、以限时督办和问责制为核心的效率管理体系、以财务车辆物资管理制度为核心的司法政务管理体系、以党风廉政建设责任制和案件查处机制为核心的司法监督管理机制，以“勤廉双优年度之星”评选办法和专项工作评比为核心的竞争激励机制。 为加强制度执行力，坚持评查机制，逗硬追究错案责任，按规定扣发津贴，发出通报；坚持限时督办和通报机制，对未按质按量完成工作目标的，分阶段督查督办，对违反制度规定的人和事，发现一件处理一件通报一件，保持制度的严肃性。通过加强内部管理和监督，倡导勤廉为先，有效促进了审批工作的全面发展。
