我省公开选拔副厅级领导干部面试首次采用“两代表一委员”担任面试考官，实行大评委制；考题内容贴近我省“两个加快”的工作实际，考验领导干部处理具体复杂问题的能力—— 昨（6）日，我省公开选拔副厅级领导干部进入关键的面试环节。早上8点，离开考还有一个小时，考生已陆续到达省委党校。 按照规定，当天的面试成绩将占总成绩的60%，此前的笔试成绩占40%，两项成绩的总和才是考生的总成绩。每个职位按笔试和面试相应比例相加所得的总成绩从高到低依次取前两名确定为考察对象，进入最后的比选和体检环节。 因此，当天的面试，对于121名入围者而言，非常关键。 160名“两代表一委员”担任面试考官，首次实行大评委制，充分体现群众公认 报考市州副市（州）长职位的湖南考生刘某抽签抽到他所在组的第一号，一走进考室就让他感到有点意外。虽然考试前，工作人员就告知大家本次面试有群众评委，但他仍然没有想到群众评委“分量那么重”。 “台下坐满了人，除了第一排的考官外，后面两排全是群众评委。”该考生给记者比划着考室的布局。 报考高校副校长职位的四川大学某考生曾在几年前参加过一次类似的公开选拔。“那时的面试一个考室就是几个评委，都是专家，没有群众评委。这次不同，一是考评人员数量多，二是来源广泛，方方面面的人都有。”比较之后，他不住地点头：“现在的公开选拔越来越公开透明了。不管考试的结果如何，这么客观公正的程序，让人信服。” 两位考生口中的群众评委就是由党代表、人大代表、政协委员组成的“两代表一委员”面试考官，共有160人。其中，党代表60人、人大代表50人、政协委员50人。涵盖了党政机关、企事业单位、街道社区、学校医院、新闻媒体、农村基层一线、普通群众、退休干部等各个层面，其中有17名村 （社区）党支部书记、主任，35名来自基层一线的群众代表。 “两代表一委员”担任面试考官，实行大评委制，在我省公开选拔领导干部工作中尚属首次。 相关人士认为，这不仅有利于扩大干部选任工作中的民主，落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，而且能够充分地体现群众公认的选人用人导向，使公开选拔出的干部具有更加广泛的群众基础、民意基础，有利于提升选人用人公信度。同时，这一机制的创新，更加有利于引导干部牢固树立宗旨意识，做到对上与对下、做官与做事、为官与为民的有机统一。 面试结束后，群众评委、成都市公交集团公司驾驶员刘丽群激动地说：“让群众参与干部的公开选拔，这样选出来的‘官’是有群众基础的。” 面试考官的组成除了160名群众评委，还有88名考官，主要是：省委组织部部领导和相关处室负责人；公开选拔职位单位或业务主管部门的领导；与选拔职位专业相近或相关的考试与测评面试专家。他们共分成8个组，每组有评委31名，其中考官11名、群众评委20名。考官评分和群众评委评分满分均为100分，考官评分占面试总成绩的80%，群众评委评分占面试总成绩的20%。 崇尚实干，考验处理具体复杂问题的能力，“应试型”干部很头痛 “时间不够用，5道题，30分钟，虽然都是日常工作中遇到的问题，切合实际，都能答得出来，但是要答好非常不容易。”从考室出来，走进统一集中休息区的本地考生胡某和其他考过的考友聊起来，主要还是考验我们分析解决问题的能力，干实事、破难题的能力。 对于这一讨论，在休息区督察的省委党校干部转向记者说：“‘应试型’干部对这样的题最头痛。因为临时复习没有用，全靠平时积累和思考，更多的是干出来的经验，不是复习出来的答案。” 据了解，本次面试采取结构化面试的方式进行。所谓结构化，是指考题的设置既有领导能力的测试，又有专业知识的考核，还有“官德”、作风的检验。特别注重领导干部对一些热点问题、复杂问题的“现场”处理能力，综合测试应试者决策应变能力。 省委组织部有关负责人分析指出，面试考题有利于选拔“人品正、干事实、真爬坡、敢破难”的干部。同时，这样的设计，对“应试型”干部是很大挑战，避免了高分低能的现象，要想在面试中胜出，完全取决于平时的知识积累、实践锻炼和品行养成。 “阳光”面试，封闭管理 当天下午，市州职位面试组所有考生面试结束后，湖南考生刘某和所在组的其他考生一起领取了面试成绩，签字后，才统一离开省委党校。 据介绍，面试采用集中面试办法，报考同一职位的应试人员由同一面试考官在同一考室面试。对应试人员实行封闭管理，在监督员监督下，以抽签的方式确定职位顺序号和应试者顺序号，整个面试过程以“号”定人，不反映考生的姓名、单位等基本情况。面试成绩在每个职位组面试结束后当场打分，当场统计，当场宣布，确保面试工作在阳光下运行。 面试考官、巴中市委书记李仲彬认为，这次面试集中体现了广泛性、规范性、公正性等特点，阳光透明，特别是吸收“两代表一委员”作为面试评委，进一步提高了干部选任公信度；试题能客观反映出干部的分析能力、应变能力、处理突发事件等综合能力，有利于选拔出适应“两个加快”的优秀人才。
