春风村的人和春风村的李树一样。春风村的李树在喀斯特岩石风化侵蚀后形成的石缝间，顽强地生长，开出美丽的花朵，结出甘甜的果实。
春风村人在恶劣的自然条件下，不气馁，不认命，种李、种茶、种花卉，人均年收入从２００４年不到１８００元跃升到２００８年５５００元。
“春风村名字好，地方也漂亮，人也精神！”前来参观的人不停称赞。
“多亏了我们的党支部。”村民们笑着说。正是村党支部带领大家科学实干、顽强苦干、创新巧干，筠连县腾达镇春风村走上了科学发展、共同致富之路。
回乡创业，王家元担起带领乡亲致富的重担
１０月２８日早７点，和往常一样，家住县城的村党支部书记王家元，骑着摩托车匆匆出门。
在外巡讲“春风精神”近半个月刚回来，他忙着到村里。事情太多了，１０天内要完成１００户的改厕，茶园的冬季管理要跟上，前来学习的人络绎不绝……
作为春风村的带头人，王家元的经历颇具戏剧性。
时间回到２００４年１１月９日，春风村村委会主任选举。不在选举现场、不在候选名单上的王家元被村民选了出来，得票率高达９８％！
当不当这个主任，王家元几经犹豫。他是春风村人，从１９８５年到山西做布匹生意起，他走南闯北，见多识广。
２００３年底回到筠连，他在县城买了房子，还投资开了一家采石场，生意很红火。
可是，家乡春风村依然空有美丽的名字。虽离县城不远，却没有一条通达的路。每年春节王家元回家，讲大城市的楼房有三四十层高，山东寿光的小白菜出口到日本、欧洲等见闻，村里人总是张大了嘴巴：“你吹牛哦，我们这里的白菜猪都不吃！”
曾经和他一样在外经商的哥哥王中元，１９９８年返乡后担任春风村委会主任。可当王中元带着大家基本修好了村里的毛坯路，产业发展刚刚起步，却在２０００年协助派出所抓捕犯罪嫌疑人时光荣牺牲。路成了断头路，春风人的致富梦搁浅了。儿时的玩伴对王家元诉苦：“你倒是赚钱了，搬到县城住起，可我们的生活，还是那么苦。”
让春风村像它的名字一样美丽，让春风人永远面带春风！想着哥哥未尽的事业，想着乡亲们的信任，神圣的使命感在王家元心中像火一样燃烧起来。
２００４年１１月，刚上任的王家元就与时任村党支部书记的王水邦召开村民大会，公布村两委的目标：３年内打通连接全村３个组的７．８公里长、４．５米宽的环路。
“修不通路我们就下课。”村两委的决心，代表了全体村民的共同心愿，村民大会上响起热烈的掌声。
春风人的致富梦开始成真。 “当年，我也投了王家元一票。”回想几年前的选举，现任村委会主任刘炳付告诉我们：“现在看，我们选对了。”
几年间，王家元成长为共产党员，并在２００７年的村党支部换届选举中，高票当选村支书。
支部带队伍抓产业，党员带群众抓发展
春风人从来不缺苦干的精神，也不乏能干的带头人，但为啥还是没有富裕？上任后王家元一直思考这个问题。
他想起哥哥生前写信告诉他的事：王中元想带领全村人修路，但开工当天，８００多村民却只来了４人。全体村干部带着４人干了一天。第二天，村民来了８人……修路的队伍越来越壮大！
条件艰苦的山村要发展，仅靠个人的能力远远不够，必须激发全村人共破难关共谋发展的积极性，必须锤炼一个有号召力、有战斗力的领头班子，干给群众看，带着群众干。
不久，王家元就在村两委碰头会上宣布所有村组干部统筹调度：“谁都不要说我是这个组的，那个组的事不归我管的话。要村民跟着我们做事情，我们就要拧成一股绳。”
２００７年担任村党支部书记后，王家元又在村干部里引入责任追究制，村里议定的工作分配下去后，实行倒计时制，“第一二次完不成扣钱，第三次再完不成就不要当干部了……”
制度很严厉，但大家都没有怨言，“跟着王家元干，我们很起劲。”刘炳付认为，过去村干部工作很被动，对上头交办的任务主要是应付，现在大家干的是共同的事业，有积极性，无论多艰难的事都要想办法完成。
从县城到春风村需要半个小时，当选村委会主任前投资的采石场就在路上，现在请人代管。王家元很少去，除了村里需要石料的时候，他会去打声招呼：“账都记在我头上。”
修路，没有资金，村干部带头垫支，光王家元就拿出了１０多万元积蓄。带动之下，村民每户筹资２００元按时收齐；道路占地问题，先占村干部家的地。村民们都看在眼里，记在心里。规划的道路要占用村民李吉友奶奶的坟地，大家还不知怎么开口，李吉友却主动找到村委会：“你们都做了那么多，我不能在这件事上挡路。”“吃得亏，打得堆。舍得吃亏的干部，才能聚合人心。”多年来一直联系春风村的镇干部石均感叹。
在村民的支持下，修了好几年都没有修好的路，不到３个月就修成了。当第一辆车开进村里时，腿脚不灵便的８５岁老人罗永孝禁不住流下了眼泪：“我可以坐车去逛筠连城了。”
路修好了，春天来了，漫山的李花盛开如雪，城里的游客来了，春风村开始建起农家乐。
３个党小组，１６名党员，５名入党积极分子，春风村形成“支部带队伍抓产业、干部带党员抓示范，人才带资源抓项目，党员带群众抓发展”的格局。大学生“村官”刘凤丹评价，春风村的“村官”们干事干脆有序，对相关政策也非常熟悉，很有现代管理风范。
参与谋事定事全过程，
村民们主人翁意识高涨
“种那么多，以后卖不出去怎么办？”“３年后才可以收茶叶，这两年怎么办？”
８月，村委会会议室里，王家元刚刚公布将龙塘组的茶叶产业基地扩展至１０００亩的方案，立刻质疑声四起，２００多名前来参会的村民争论不已。
眼见争得如此厉害，有人担忧：“看来这件事搞不成了！”
王家元却笑嘻嘻地说：“搞得成，大家现在争得越凶，把心里头的疑虑都说出来，以后这事情才越好搞，推进得越快，我们最怕的就是方案公布了，村民们说没意见。”
“没意见”不好吗？村两委对此可是有深刻的教训。有一次村里打算组织大家维修水渠，通知村民时，村民们都说“要得，要得”，可真到修水渠的当天，好多村民却没来，一再去请，村民一再说“要得”，可就是拖着不来，这事儿也渐渐拖没了。
这下，王家元他们终于明白了，原来村民们是有意见不说，而是以拖的方式来表示反对。
“问题不在村民，主要在我们村两委。”王家元分析，因为想着是日常工作，村两委在定方案时，没能全面与村民沟通，而是采取通知的方式，即便是好事儿，也让村民们心存疑虑：“要成事，必须与村民充分沟通，让村民充分参与谋事定事全过程，毕竟村里事群众才是主体。”
以后，春风村事无大小，只要涉及村民利益，都由村两委与党员和村民代表讨论，形成方案后，再召开村民大会或社员大会集体讨论通过，根据村民们的意见修改方案。
村民刘付坤很快感受到变化，以前一年到头也难开几次会，如今几乎每个月都至少要开两次村民大会，大到下一步重点发展什么，小到村民们家里修不修水冲式厕所，统统上会讨论。看到自己说话顶用，参会的人越来越多，“坝坝头都站不下！”
渐渐地村民们不再满足于只是针对方案提意见，他们开始认真思考，针对村里的产业发展提各种建议———
“现在周边都在种李子，我们的李子再好吃，也不能等着别人上门买，村干部应该组织人出去跑一下，争取把我们的果子卖进超市。”
“我们这儿搞农家旅游，还是该建些亭子，在山上修点便民道，方便游客看花参观嘛！”
一个个建议，体现着村民们强烈的主人翁意识。
对此，筠连县委书记张世炜认为，在农村，如果一个干部不能得到大多数人的认同，个人能力再强，工作也不容易开展，“王家元和他的班子就得到了大家的认同，所以春风村干什么事都能拧成一股绳。”