作为我省扩大党内基层民主试点县之一，通江县近年来先后实施的阳光决策、阳光任免、阳光议事、阳光监督、阳光诉求、阳光承诺、阳光评议、阳光服务、阳光培训、阳光救助十大“阳光工程”，凝聚了党心民心，密切了党群干群关系。
开放“三会”，阳光决策集民智
通江县坚持 “会议开放”，先后依法有序地开放了县委全委会、县委常委会、县政府常务会。2008年以来，先后有667名“两代表一委员”、离退休干部、党外人士和群众代表应邀列席 “三会”，他们提出的建议有60多条被采纳，促进了决策科学化、民主化。
“三会”带动了基层民主建设。唱歌乡建立“两代表一委员”列席乡党委会和政府办公会、党员旁听基层党委会等五项民主制度，去年先后有5名党代表、8名乡人大代表、12名普通党员和29名群众代表应邀参与农村低保评议、退耕还林补助公示、农村建房地基审批、通村通达工程建设招标与项目管理等重大事项的决策。
民选民评，阳光任免顺民意
把干部提名权交给群众。2006年以来，通江县先后对342名乡镇领导干部进行了公推公选，对9个乡镇空缺职位以及1572名村干部进行公推直选，对5个县级部门空缺的“一把手”岗位和县财政局等25个重要部门单位的30个副科级领导职位进行了“两推一述”。
自2007年以来，县级党政正职每年接受一次大规模公开民主测评。2008年，这项工作又延伸到乡镇。当年10月，88名乡镇“一把手”全部接受大规模民主测评。参加测评人员中普通群众代表比例达20％。根据测评结果，有7人进行了现场剖析，6人接受了诫勉谈话，2人受到免职处理。
2009年，通江启动对村党支部书记、村主任的“两述（述职述廉）一询（群众质询）一测评”。23个软弱涣散班子被重点解剖或诫勉谈话，7名村党支部书记因领导能力弱、民主作风差、群众意见大被免职、停职。
至此，县、乡、村干部三级测评体系全面形成。
四议一审，阳光议事聚民力
通江县积极探索党组织领导下的村民自治机制——重大决策民定，建设项目民选，建设资格民争，筹劳筹资民议，建设资金民管。凡是涉及到村民利益的基础设施建设、工程招投标、低保对象确定、筹资投劳、集体分红、计划生育，以及村干部补贴等重点工作、重大项目和重大事项都要经过民主确定。
在农村项目工作上更是做到“三个始终坚持”、“三个绝不”——始终坚持村民自治、公约管理，谁受益、谁负担，“四议一审”搞建设，绝不允许违背群众意愿乱开工、乱上马；始终坚持先算账、再找钱、后开工，量力而行搞建设，绝不允许搞负债经营；始终坚持强化监管，绝不允许随意增加工程量。
所谓“四议一审”，即村干部提议，村党支部、村委会动议，经党员评议后，提交村民大会或村民代表会议决议，最后报乡镇审查。2008年以来，全县189个村298个建设项目都是采用此办法确定。