一年内，泸州有4个园区迈过百亿元台阶——
近日，泸州市统计局新闻发布会上传出喜讯：2010年，泸州经济开发区、泸州酒业集中发展区、泸州化工园区和泸县经济开发区跨入“百亿园区”行列。
为何一年内4个园区能同时跨过百亿元台阶？
答案一：专
确定主导产业，无关联企业控制入园，工业园区跨过百亿元台阶，泸州只用了4年。
2007年以前，泸州仅有一个园区。2008年开始，该市全面实施以“四大园区”为中心的发展战略，按照“一园一主业、园区有特色”的要求，形成了主业明确、特色突出、错位发展的7大园区布局。泸州市要求，产业园区必须确定主导产业，控制与产业园区主导产业无关联的企业进入。
为什么要打造专业化园区？泸州市委书记朱以庄说，相关企业分工协作，可降低生产成本和交易成本；抱团发展所形成的效应，有利于吸引生产要素流入；产业群体形成的区域品牌，将增强园区内企业的竞争优势。
去年，规划面积1万亩的泸州酒业集中发展区 （中国酒谷）实现全链条贯通，在一期工程园内，“左手”生产，“右手”包装，成品由物流企业发向全国，一条白酒由产到销、多企业多环节协作的产业链环环紧扣。2010年，泸州酒业集中发展区累计实现收入110亿元，成为中国第一个白酒百亿园区。
与此同时，天然气化工、工程机械、皮具箱包等一批优势产业园区开始形成。
答案二：舍
企业从“做所有环节”变为“只做几个关键环节”。
聚合后的园区，是泛泛而建，企业同质竞争，还是延伸产业链，分工协作，互相关联？泸州选择了后者。
泸州原有200多家机械企业，在认真分析产业发展状况后，决定搬迁已经被城市包围的机械企业，建立机械工业集中发展区。2010年11月，园区诞生，目前已入驻企业37家。投资20亿元的“玉柴重工”西部基地正紧锣密鼓地建设。
“要吸取企业搬迁不易活的教训，一定要搬出质的飞跃。”泸州市市长刘国强对机械产业园区提出要求。
机械工业集中发展区管委会明晰发展思路：围绕产业链，主导企业外联，关联企业整合，从“做所有环节”变为“只做几个关键环节”、有“取”有“舍”。
园区大胆舍掉一些环节，让这些环节上领先的佼佼者整合成共用产业链。
以前，基本上每个企业都有铸造、锻造、模具车间，现在由4家优势企业承担这个职能；以前，基本上每个企业都有表面处理中心，现在由2家企业承担……
四川长液公司原来有几十个中心，入驻园区后只保留了研发、结构、装备三个中心。公司负责人告诉记者：“原来从铁砣砣到产品，每个环节都耗费大量精力，成本很难控制。现在许多环节别人为我们解决了，我们就专心致志研发新产品，一丝不苟做市场。”
答案三：转
引进增量和盘活存量并举，加大技改投资额。
泸州一手引进增量，推动“大产业、大企业、大园区”建设；一手盘活存量，促传统产业转型升级，高端企业纷纷进入。
几十年来，泸州形成了机械、化工、酿酒、能源四大产业门类。2007年，泸州市提出，促进工业发展方式转变，做强四大产业。
该市7大园区实施大量技改项目，2006至2009年累计完成技改投资301亿元，一批重大技改项目将于今明年相继投产，增强工业发展后劲。
项目更大、产业更集中、科技支撑能力更强，泸州工业呈现出又好又快发展势头：过去5年，该市工业增加值年均增速18.1%。2010年，该市规模以上工业增加值完成330亿元以上，是2005年的5倍；利润总额75亿元以上，是2005年的8.6倍。