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常委会公报 人事任免 调查研究 一府两院传真
最好的管理就是最好的服务———绵州社区推行“五零工作法”加强和创新社区管理
时间:2011-07-19 来源:四川日报

  “五零工作法”:
  社情民意“零盲点”;社区服务“零距离”;矛盾纠纷“零激化”;关爱帮扶“零缺失”;共驻共建“零障碍”
  这两天,绵阳市涪城区工区街道绵州社区居民王大爷堵着的心总算顺了。“我家的电瓶车在小区里丢了,因赔偿问题和物管起了争执,多亏社区王书记来调解。”“社区王书记”,就是绵州社区党支部书记、居委会主任王汝萍。
  随着灾后恢复重建完成,地震灾区条件大大改善,如何提升基层社区管理水平,成了加强和创新社会管理的新问题。
  “最好的管理就是最好的服务。”不久前,王汝萍作为基层社区工作者代表,在中央组织部参加经验交流时,记住了这句话。总结多年工作经验,王汝萍和绵州社区干部提出 “五零工作法”:社情民意“零盲点”,社区服务“零距离”,矛盾纠纷“零激化”,关爱帮扶“零缺失”,共驻共建“零障碍”,让社区居民感到更加幸福。
  12247名居民 4名社区干部
  掌握社区民情要“滴水不漏”
  5年前发生的一件事对绵州社区工作人员触动很深。当时,社区一位独居老人心脏病突发后拨打120,当医生赶到时,老人已无法自己开门。因抢救不及时,老人离世。“如果提前了解到老人的情况并采取措施,结果也许不一样。”王汝萍说,从那以后,社区意识到广泛收集民情的重要性。
  全面了解社区居民信息谈何容易?绵州社区辖区面积达3平方公里,有25个商品住宅小区、6个行政事业单位、3693户住户、12247位居民,而社区干部只有4人。
  如何及时了解信息?王汝萍将社区干部、辖区单位负责人、退休干部、物管员等组织起来,成立21支共114人的信息员队伍,为其建立电子档案库,再以小区为单位,建立居民电子信息库。
  如何把存放在电脑中的信息变“活”?细心的王汝萍盯上了小区物管公司。随即,居委会利用QQ信息平台,与物管公司负责人保持联络,及时掌握信息。
  2009年3月,王汝萍的QQ里出现一条信息。一个新建小区里,因房产公司老板在“5·12”汶川特大地震中遇难,该公司瘫痪暂时无法办理房产证和土地使用证,居民欲上访。居委会工作人员第一时间赶到现场,一边安抚群众,一边协助业主与相关部门沟通,及时化解了矛盾。
  社区还定期或不定期召开民情恳谈会,在小区和单位设立信息收集箱,多渠道掌控辖区社情民意。民情通了,纠纷也就少了。2010年以来,绵州社区成功化解矛盾纠纷78起,调解成功率达100%,做到化解矛盾“零激化”。
  通过物管公司联系居民虽能提高办事效率,但并非滴水不漏。今年3月,居委会开始在社区发放“爱心卡”,收集辖区居民个人信息。
  居委会还专门制作了一份调查问卷,征求居民对社区工作的看法、意见和建议。“问卷基本发放出去了,全部收集完后我们会做一个详细的分析。”王汝萍认为,所有这些工作完成后,将达到社情民意“零盲点”目标。
  换位思考 排忧解难
  打造10分钟社区服务圈
  2009年前,绵州社区辖区没有一家卫生服务站。“居民肯定希望能够就近看病。”换位思考,让绵州社区居委会开始考虑如何做好社区卫生服务。
  2009年,居委会办公地点搬迁至临街小楼,有一间100多平方米的临街商铺。这间商铺如果按当地价格出租,对社区来说是一笔可观收入,但居委会决定办成卫生服务站。很快,社区建成“10分钟卫生服务圈”,实现与地方医院“双向转诊”和药品销售“零差价”,受到广大居民好评。
  此外,居委会里还建起社区服务大厅,配备阅览室、青少年绿色活动网吧、党员活动室等。
  硬件设施有了,如何发挥其效用?绵州社区探索实行社区干部“错时工作制”,将8小时工作时间延伸至11小时。随后,居民热线电话、社区便民卡应运而生,通过预约服务、上门服务等方式,建成包括卫生、医疗、家政、文化等内容的“10分钟服务圈”。
  社区居民曾永川是癌症患者,家里十分困难,但他坚持把部分收入用于救助孤儿。了解情况后,居委会为他争取了一个免费的商铺,开起照相馆。“店虽不大,但有了稳定收入,生活压力减轻了。”曾永川动情地说。
  3年来,绵州社区为400余名下岗职工提供再就业服务,为辖区5名重病人员提供医疗救助、生活补助、入户照顾等帮扶,为辖区困难人群排忧解难,努力实现关爱帮扶“零缺失”。
  “认领”+“共建”
  壮大社区服务队伍
  在通往居委会办公室的楼道间,记者看到墙上有几块大展板,其中一块是绵州社区监督委员会名单,12名成员分别来自区审计、疾控、物业等,其中有不少是绵州社区的共建单位。
  “共建”,是绵州社区的一项管理创新。“我们抓住绵阳推行 ‘千名干部进社区’活动的契机,辖区内6个行政事业单位成为社区共建单位,参与社区的管理和建设。”王汝萍说,目前,共有8个部门30余名干部参与绵州社区的建设工作。
  绵阳在社区实行的“大党委制”也为绵州社区管理带来了良机。目前,绵阳市共建立30个社区“大党委”。虽然绵州社区的“大党委制”还在建设中,但社区党支部已为辖区200余名党员设岗定责,设立关爱空巢、爱护留守、医疗保健、帮扶济困等5大类16种公益岗位,由党员自由“认领”。社区党员中还成立了义务调解队。驻区单位及“两新”组织的党组织负责人年度考核、评先评优,驻社区“单位人”党员干部交流提拔,都要征求街道“大工委”、社区“大党委”意见。
  “把社区管理融入社会管理的格局中,通过共驻共建,实现了管理上的‘零障碍’。”涪城区委相关负责人说。