近年来，高县人大代表所提建议数量连年递增，2006年67件，2007年76件，2008年86件，折射出县人大代表履职热情的高涨。据代表们普遍反映，县人大常委会督办代表建议办理工作上的“四变”，激发了代表的履职热情。

　　“一变”是由“领办”变“交办”。过去是各有关承办部门在人大会议上直接将代表建议领走办理，现在则通过召开“一府两院”的分管领导、具体承办单位参加的专门会议进行集体交办，提出明确的要求。“二变”是由“文来文往”变“人来人往”。以前答复代表的方式是由承办单位将答复件邮寄给代表，靠信件沟通，现在，县人大常委会要求承办单位对每一件代表建议，必须在答复前与代表见面。“三变”是由“无账”变“查账”。以前承办单位的主要领导对代表建议底子不清，心中“无账”，更谈不上办理效果，如今在督办过程中，县人大常委会组成检查组到各承办单位进行“查账”，检查落实情况，督查办理进度和效果。三变是由“柔性”变“刚性”。以前办理代表建议只是由“一府两院”在常委会上报告办理情况就行了，现在则是组织代表对承办单位的办理结果进行“满意度测评”，对办理不满意的责成重新办理。