在日前召开的山东省人大工作座谈会上，对发言时间进行限制,各市发言拒说客套话、寒暄话,会期缩短句句务实,一股清新的会议之风扑面而来。
　　看到上述这则新闻，笔者不禁为人大打破常规，限时发言、缩短会期的新举措鼓掌叫好。笔者以为，这样的举措至少有以下几个好处：
　　首先，增强了会议的效果和质量。我们知道，当今社会，知识信息迅猛递增，工作和生活节奏加快。限时发言必定是开门见山、抓住重点、突出主题的会议，其质量是挤掉了水分“捞干的”。少而精的发言，参会者愿意听、喜欢听，也乐意接受。
　　其次，促进了机关作风建设。会风体现着作风，会风反映着机关的效能。快捷高效而实在的会风，事半功倍，这叫求真务实、实事求是。这样的会风，也为我们其他各项工作带了个好头，作出了好样子。
　　再次，节约了会议经费。每次召开会议都会有费用支出。比如场地费、水电费、材料费、交通住宿费、餐饮费等。短而实的会议不仅节约了经费，节省了参会人员的时间，更彰显了厉行节约之风。
　　但缩短会期就是真正的高效能吗？当然不是，有些环节恐怕仍然需要精益求精。如发言者事先的准备是否充分？又如，这次会议有没有做到能省则省，是否有节约的空间？只能说，缩短会期是提高会议效能的开始，会议效能建设还有很长的路要走。
　　近年来，各地机关部门在会议制度建设、管理水平方面进步明显，会议质量得到了相当程度的改观。但现实中，一些机关部门的会议仍存在着种种不尽人意之处：有些机关单位有事就开会，无事也开会；有的习惯于在风景区开会，入驻星级酒店开会；有的靠会议贯彻会议、靠文件落实文件；有些可以不开的会议，即使再“瘦身”，也是多余；有的参会者把开会当“儿戏”，无故迟到、早退，中途“溜会”甚至干脆缺席。
　　胡适先生当年曾经感慨国人不会开会，并且热心地介绍美国人亨利·罗伯特撰写的《议事规则》。时至今日，如何进行制度设计，完善会议规则仍然是我们需要解决的课题。我们更应当清醒地认识到，会议效能建设是个工程，这个工程没有终点。
　　更大的期待是，从限时发言做起，总结经验，完善制度，带动会议效能建设全面开花，良性发展。在这方面，一些地方进行了十分有益的探索。如成都市从2009年开始，市人大常委会启动常委会会议评估机制。评估内容包括全体会议和分组审议的情况，还包括会议列席情况、会议服务、会场秩序、着装情况、报告发言人、报告材料、审议情况、记录情况、公民旁听情况等。会议质量情况，将由评估小组进行综合评定并通报。成都市人大常委会实施会议评估机制，通过“回头看”，开展调查研究，运用数据分析，用事实说话，总结经验，发现问题，提出建设性方案和前瞻性意见，为开好以后的会议夯实基础。这样的机制值得其他地方借鉴。
　　提高人大会议效能，任重而道远。从更深层次来看，要想正会风，真正开好每一次会议，既要反思会议纪律和会议组织的问题，更要考量会议规则，完善会议制度。但毕竟会议效能只是整个机关效能的“子集”。如何提高会议效能，根本上还是加强作风建设，提高机关效能的问题。这个问题不解决好，要想“单兵突进”，提高会议效能，既不现实，也不可能。但千里之行，始于足下，只有建立，才能完善。重要的是现在就出发，坚持下去，就可以做得很好。从这个角度来看，我们衷心期盼，各地各机关部门都能积极行动起来，开拓创新，努力探索提高人大会议效能建设的新路子。